Zlatno doba ležećeg zarađivanja novca na tržištu automobila, nekretninama i burzi zauvijek je prošlo. Kako bi se trebali transformirati heroji stvaranja bogatstva u tradicionalnim industrijama?
E-trgovina, financije i internetske slavne osobe, internetska plima koja je bila puna nevjerovatnosti se povukla. Gdje su pouzdane poslovne prilike za ulaganje u budućnost?
Kinesko gospodarstvo doživjelo je 30 godina brzog razvoja. Dvije kočije investicija i izvoza više ne mogu vući slona BDP-a. Visoko očekivano gospodarstvo vođeno potrošnjom suočava se s neugodnošću krutog starenja nakon-50s/60-ih/70-ih i brzim usponom nove generacije post-80s/90-ih/{{ 7}}s, kao i neugodnost da stare boce na tržištu ne mogu izdržati nadogradnju potrošnje i nove trendove potrošnje. Kako bi se trebali transformirati heroji stvaranja bogatstva u tradicionalnim industrijama?
Internetsko čudovište BAT je odavno ušao u eru prometnih portala i big data. Sada kada su investitori odjednom prosvijetljeni poput uličnih teta, suočeni su sa svakakvim internetskim financijskim zamkama ili su uplašeni burzom koja uvijek iznova reže poriluk. Internetski balon se povukao, ali gdje su pouzdane poslovne prilike koje investitori traže?
S ovim pitanjima možete otići s urednikom u tvrtku koja je u tradicionalnoj industriji, ali ima malo neobičnu strukturu. Nadamo se da će nam kroz njihovu priču donijeti jedinstvenu novu perspektivu, neka razmišljanja ili inspiraciju za transformaciju tradicionalnih industrijskih poduzeća.
Naizgled neugledna tradicionalna industrija
Smiren, suzdržan i sposoban tim
Nakon uspona i padova, tiho rade gotovo 20 godina
Ne samo da se nisu utopili, nego su naučili i plivati
I preuzeo zastavu "ekonomije dijeljenja", "partnerskog crowdfundinga", pa čak i "VR tehnologije" i "pametne prilagodbe"
Neprestano obarajući rekorde industrije i stvarajući jedno čudo za drugim...
Tradicionalni industrijski brend koji nastavlja s inovacijama
Godine 1997. Luo Qingbo, osnivač Aote Xifulai, došao je u Šangaj i slučajno ušao u industriju kemijskog čišćenja nakon što je njegov prvi posao propao u dobi od 17 godina.
Godine 2005. Luo Qingbo osnovao je vlastiti lanac praonica rublja u Šangaju sa svojim dugogodišnjim iskustvom u praonicama rublja i oštrim okom za tržište. U to vrijeme razina potrošnje nije bila previsoka, a industrija pranja rublja uglavnom je imala samo jednu praonicu rublja. Problem lošeg poslovanja izvan sezone uvijek je mučio kemijske čistionice, no Luo Qingbo je genijalno pokrenuo posao "vansezonsko pranje cipela u dućanu". Ovaj hrabri pokušaj ne samo da je donio nove poslovne prilike njegovoj praonici rublja, već je i njegov brend učinio hitom. Nakon toga, Luo Qingbo je nastavio s uvođenjem najnaprednije međunarodne tehnologije kemijskog čišćenja i vodeće opreme iz Francuske, rodnog mjesta kemijskog čišćenja. Nakon kontinuiranog usavršavanja i pokušaja, konačno je uspješno razvio tehnologiju za njegu luksuzne kože i patentirao opremu, te prvi put pokrenuo poslovni model "odjeća, obuća, torbe, luksuzna roba i njega kože na jednom mjestu", otvorivši tako put ka snažan razvoj franšiznog lanca marke Autexifulai. U proteklih 10 godina franšizni projekt lanca Autexifulai pojavio se na mnogim televizijskim i časopisnim medijima. Poduzetni i inovativni duh Luo Qingboa, osnivača Autexifulaija, također je najbolja interpretacija utjecaja i vjerodostojnosti brenda Autexifulai.
Internetska platforma koja je više od praonice rublja
U posljednjih nekoliko godina, Internet je donio veliki utjecaj i dubok utjecaj na mnoge tradicionalne industrije. Kao tradicionalna industrija, Otto Xifulai je odabrao racionalan, pragmatičan, ali jedinstven način da prigrli Internet s dalekovidnom vizijom. Potrošio je milijune na izgradnju online platforme za pranje rublja "Xiyike", otvarajući novu eru internetskog pranja rublja.
Za razliku od drugih internetskih platformi za pranje rublja, poslovni model "Xiyike" nije odvojiti se od offline trgovina, već se usko oslanjati na offline usluge 1500 trgovina u više od 500 gradova diljem zemlje kako bi se postigla savršena kombinacija online i offline robne marke, tehnologije, usluge i iskustva te u potpunosti riješiti bolnu točku "povezivanje, ali ne i zaključavanje" u tradicionalnim lancima. Osim toga, putem internetskih usluga ne samo da poboljšava iskustvo kupaca, već i pomaže trgovinama da brzo "prošire kupce i zaključaju kupce" uz pomoć mrežnih marketinških aktivnosti za poboljšanje učinka. Zapravo, ambicija Luo Qingboa daleko je više od toga. Također želi upotrijebiti Xiyike kako bi zadovoljio strogu potražnju potrošača za rubljem, privukao više kupaca članova srednje i visoke potrošnje, a zatim integrirao više vrhunskih uslužnih resursa kako bi ne samo stvorio potpuno novo "carstvo praonica", već i imaju za cilj stvoriti veću platformu "sveobuhvatnih životnih usluga" temeljenih na zajednici. Mnogi ulagači i investicijske institucije prepoznali su ovu vrstu internetskog razmišljanja usmjerenog prema budućnosti koje je istovremeno odvažno i pragmatično, a također je važan razlog da više primatelja franšize odabere Otxful.
Inovativnost je naša navika i nikada nećemo prestati razvijati se
--Dijalog s osnivačem, duboko dešifriranje uspješnog DNK Otxfula
Luo Qingbo, osnivač Otxfula, dijete koje je izašlo iz planina, pokrenulo je svoj prvi posao sa snovima i propalo. Preuzeo je odgovornost i očekivanja svoje obitelji i započeo ispočetka, stvarajući tako vrhunski lanac praonica rublja u industriji i stvorivši "carstvo praonica rublja" s 1500 vodećih klubova lanaca diljem zemlje, ali ovo je možda tek početak. . .
[Urednik pita] Za tradicionalnu i čak pomalo staru industriju kao što je kemijsko čišćenje, koja je vaša tajna uspjeha korak po korak?
[Luo Qingbo] Po mom mišljenju, ne postoji takozvana industrija zalaska sunca, samo stare ideje koje su samostalne; ne postoji tzv. sunset market, samo sunset modeli koji nisu poduzetni; ne postoji zauvijek lojalni kupac, samo inovativne usluge koje ne zaboravljaju izvornu namjeru. Ušao sam u ovu industriju 1997. i radim u njoj 20 godine. Tijekom tog razdoblja osobno sam iskusio i svjedočio trima fazama industrije kemijskog čišćenja u Kini: njezinom početku, razvoju i transformaciji. Nazivamo ih "1.0/2.0/3.0 ere".
Nazivamo 1990 "eru 1.0". U to je vrijeme industrija pranja rublja u Kini tek započela, a potražnja na tržištu tek se pojavila. Mnogi su ljudi mogli otvoriti trgovinu i zaraditi novac trošeći desetke tisuća yuana na kupnju dijela opreme, ali oprema i tehnologija u to su vrijeme bile vrlo zaostale, a vlasnici trgovina za kemijsko čišćenje često su morali istraživati i polako skupljati iskustvo. Bilo je to tipično doba "prelaženja rijeke pipanjem kamenja". Samo sam bio spremniji učiti i pokušati biti prvi koji će isprobati nešto novo od drugih, pa sam korak po korak išao brže.
2005. ušli smo u "eru 2.0". S povećanjem razine potrošnje i sve većom potražnjom na tržištu, posao kemijskog čišćenja postao je popularniji, a industrija je ušla u razdoblje brzog razvoja. Ali također je otkrilo više problema. Mnogi jeftiniji franšizni brendovi slijepo su slijedili broj franšiza, tako da centralna služba nije mogla pratiti, što je rezultiralo time da je svaka franšizna trgovina bila "borba jednog čovjeka"; bilo je čak i nekoliko neodgovornih marki koje su prodavale opremu pod krinkom franšize. Uvijek se pridržavamo pozicioniranja robne marke, težimo kvaliteti usluge i vrhunskoj kvaliteti te se postupno udaljavamo od drugih marki. Nakon deset godina ponovnog rođenja, konačno smo ostvarili transformaciju.
Nakon 2015., to nazivamo erom "Praonica rublja 3.0". Ovo je također velika prilika za transformaciju i nadogradnju za cijelu industriju pranja rublja, a također je i velika prekretnica za nas da se potpuno riješimo plagijata i imitacije drugih konkurentskih marki. Preuzeli smo vodstvo u korištenju internetske tehnologije za izgradnju Xieke platforme, uspješno realizirajući nadogradnju potrošačkog iskustva; 2016. integrirali smo koncept "partnership|crowdfunding" i inovativno predložili model "franchise to partnership". Tvrtka je uzela "pravi novac" i donijela tehničke, marketinške, servisne, operativne i upravljačke resurse i druge korisne resurse kako bi duboko podijelila "otvaranje partnerske trgovine" s primateljima franšize, potpuno eliminirajući brige investitora, potpuno potkopavajući tradicionalnu franšizu " jednokratna trgovina opremom" kaos i istinsko rješavanje dileme "lanac, ali ne i brava". Osim toga, također smo predložili model "potrošnja do dioničara", tako da potrošači ne samo da mogu uživati u internoj dioničarskoj cijeni prilikom pranja odjeće, već i dobiti dioničarske dividende na kraju godine. Ovaj potez razvio je tisuće članova u prvom mjesecu otvaranja partnerske trgovine, ne samo da je vratio sva ulaganja, već je mjesečni promet bio ekvivalentan izvornom godišnjem prihodu, ponovno stvarajući industrijsko čudo!
[Urednik pita] Danas se Otto Xifulai konačno transformirao u Feitiana nakon deset godina nirvane. Kakvi su vaši izgledi za budući razvoj?
【Luo Qingbo】Mislim da će u sljedećih deset ili čak dvadeset godina, industrija potrošačkih usluga, posebno tržište usluga oko ljudske "hrane, odjeće, stanovanja i prijevoza", postati najveći plavi ocean; uz nadogradnju životnog stila i koncepta potrošnje ogromnog broja srednje klase i nove generacije rođene 1980-ih i 1990-ih godina, razvoj industrije pranja rublja sigurno će uvesti još jedno proljeće. Stoga smo ove godine nadogradili model trgovine s izvorne "sve na jednom mjestu usluge brige za luksuznu odjeću, obuću i torbe" na "centralnu praonicu rublja + vodeći doživljajni centar + prodajna mjesta za društvene usluge"; U sadržaju usluga proširili smo poslovanje „personalizirane inteligentne prilagodbe odjeće, obuće i torbi“ uz pomoć „VR tehnologije“, a istovremeno se pripremamo za cjelokupnu nadogradnju industrijskog lanca „ljudi |auto|kućni servis + zdravlje|inteligencija|živahni stil života", ciljajući na srednje i bogate potrošačke skupine i stvarajući veliku platformu za "usluge života u zajednici". U 2017. pokrenuli smo plan partnerstva "100-centralna gradska tvornica + 1,000 vrhunsko iskustvo + 10,000 prodajna mjesta u zajednici", a također pozdravljamo ljude s uzvišenim idealima i herojima koji stvaraju bogatstvo iz cijele zemlje da se pridruže našoj velikoj obitelji Aote Xifulai kako bi dijelili resurse, stvorili karijeru i zajedno osvojili budućnost.
[Urednikov postskriptum] Pranje rublja je tako obična tradicionalna industrija. Preobrazbom i iskorakom neprestano osvježava naše razumijevanje i doživljaj pranja rublja; Otto Xifulai tako je skroman vodeći brend. Ustrajnošću u inovacijama neprestano stvara jednu poslovnu legendu za drugom. Tajna uspjeha Otta Xifulaija možda su riječi osnivača "Inovacije, nikad ne prestajemo!". Konačno, urednik se iskreno nada da ćemo u budućim životnim scenama moći vidjeti više Otto Xifulai, Otto Xifulai, život je uzbudljiviji!